南昌路社区：社企联盟激活发展动能 -九游app官方正版下载

　　“原来小区各种车辆扎堆，乱得像一锅粥。现在，月租车、临时车有序停放，全都规范了。”近日，在谈到所服务的水文队小区南院停车问题时，乌鲁木齐金诚瑞科物业公司负责人王森感慨道。

　　这份变化，得益于小区所在的乌鲁木齐市沙依巴克区八一街道南昌路社区组织的社企联盟——在党建引领下，社区把辖区企业、商户甚至辖区外资源“攥成拳头”，让近4000名居民，60多家商户和80多家企业都尝到了治理的“甜头”。

　　资源融合 联盟聚力

　　南昌路社区辖区范围广、业态杂，60多家商户分散分布，辖区的德锦永胜写字楼更是聚集了80多家注册企业。辖区内的居民院落，既有新建的商住小区，又有近半个世纪的老旧小区。

　　“我们发现，仅靠社区工作人员服务大家，力量有限。”南昌路社区党委书记赵莎莎说，党建引领基层治理，关键要调动辖区资源。

　　去年底，赵莎莎和社区工作人员逐个走访辖区企业、商户，了解他们的资源优势和困难诉求。经过几个月的探索与准备，今年上半年，社企联盟成立，将辖区自治区第三人民医院、乌鲁木齐市120急救中心等3家原有党建联席会成员单位纳入联盟，还新吸纳11家企业、4家物业公司加入，甚至“跨界”联动新疆农业大学交通与物流工程学院、新疆医科大学第六附属医院等辖区外资源。

　　“以前搞活动，要么缺场地，要么缺物资，现在联盟单位参与，啥难题都解决了。”赵莎莎说，辖区企业新华保险有两层办公场地。联盟成立后，企业敞开大门，把会议室变成居民的“冬日文化客厅”，让社区文化活动“活”了起来。

　　破解难题 治理见效

　　“以前停车，不管业主还是外来车，一天都收10块钱，业主很不满意。”提起过去的停车难题，王森就摇头。水文队小区南院是个老小区，车位本就紧张，周边写字楼停车费高，外来车辆潮水般涌进小区，挤占居民车位。

　　社企联盟成立后，社区牵头组织4家物业公司相互取经。很快，水文队小区摸索出一套方案——本小区业主凭房产证等办停车月卡，外来车辆按时间梯度收费。同时，社区牵头和附近写字楼协商降低停车费，把商业车辆“引”回去。今年7月，方案一实施，小区停车秩序立马变了样——业主的车有了“专属位”，外来车不再乱停，消防通道也畅通了。

　　“没有社企联盟共同出力，光靠我们自己，可能很久都解决不了停车难题。”王森认为，社企联盟让个体的“大问题”变成联盟共同的“小问题”，不少问题迎刃而解。

　　过去，承接社区老年助餐服务的餐厅主打鱼宴，价格偏高，老年居民觉得“不划算”，餐厅生意也冷冷清清。现在，社区通过联盟平台牵线，找到更合适的经营者。新的助餐点饭菜可口，价格便宜，受到居民欢迎，生意也愈发红火。

　　纾困解忧 携手发展

　　“以前商户常闹别扭。你在门口放音响，我就把音量调得更大，吵得居民没法休息，投诉不断。”赵莎莎说。

　　社企联盟成立后，社区组织商户开恳谈会，引导大家共同发展：“咱们不是对手，是伙伴，一起把生意做火才好。”

　　这话点醒不少商户。抓饭店老板主动跟拌面店“搭话”：“我家客人想吃拌面，我就推荐到你家!”拌面店老板也不含糊，遇到想吃抓饭的客人，立马往抓饭店引。原本互相拆台的商户成了手拉手的伙伴，烟火气里多了和谐的味道。

　　对于企业而言，联盟也是解忧平台。辖区一家企业反映，10名员工要应付多个部门的报表，既干不好业务，又忙不完表格。社区当起“传声筒”，把企业的难处反映给相关部门，帮他们卸下了“重担”。

　　如今的南昌路社区，社企联盟就像一张细密的网，将社区、企业、居民紧紧联系在一起。

　　“社企联盟不是简单的‘1 1’，而是‘心贴心’，只要大家心往一处想、劲往一处使，就能让社区越来越好，让每个人都能找到归属感。”赵莎莎说。

责任编辑  杨瑞